… bei einer Reorganisation
… wenn Sie ein Projekt starten
… wenn Sie Strategien, Konzepte, Ziele erarbeiten
… bei einer neuen Aufgabenverteilung
… um Kommunikation und Teamkultur zu verbessern
… um Motivation und Identifikation zu steigern
… um Konflikte und Barrieren abzubauen
Der erste Schritt für eine erfolgreiche Teamentwicklungsmaßnahme ist die Bestandsaufnahme – die Analyse der Ist-Situation. Dann geht es darum, Ziele zu identifizieren. Und als nächstes sind Maßnahmen zu definieren.
Gute Teamentwicklungsmaßnahmen basieren auf verschiedenen wissenschaftlichen oder erfahrungsorientierten Verfahren und Instrumenten. Sie helfen, Stärken und verdeckte Potenziale zu erkennen und nutzbar zu machen. Natürlich geht es auch darum, Konfliktmuster zu identifizieren und zu reflektieren. Genauso wichtig ist es, Erfolgsmuster zu analysieren, um sie zu stabilisieren und in Serie gehen zu lassen.
Wesentlich ist es dabei, Betroffene aktiv zu beteiligen.
Am Ende einer Teamentwicklungsmaßnahme steht eine Vereinbarung zwischen allen Beteiligten über konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung der Zusammenarbeit.